Синдикалне теме
15. 12. 2025.
Правник НУЈУ Данил Сербин: Млади новинари у Украјини у тешким околностима граде иновативни медијски простор и повезују се са светом
„Упркос рату, млади новинари у Украјини настоје да очувају професионализам, боре се против дезинформација и негују креативност, иновативност и везе са својом генерацијом широм света- како уживо, тако и кроз онлајн комуникацију“, рекао је за сајт Удружења новинара Србије (УНС) Данил Сербин, докторанд права и правни саветник председника Националне уније новинара Украјине (Національна спілка журналістів України – НСЖУ).
Рат је, каже Сербин, променио много тога, али не и жељу младих да живе нормалан живот, комуницирају и повезују се кроз активности попут програма младих лидера који спроводи Европска конфедерација синдиката (ETUI). Међународни програм YTUL, одржан прошле недеље у Мадриду, омогућио му је, како каже, да стекне лидерске и комуникационе вештине онда када су му посебно потребне.
У интервјуу за сајт УНС-а Сербин је говорио о томе како су ратне околности утицале на радна права, мотивацију младих да се баве новинарством , али и на чланство у удружењу.
Указао је и на предност Закона о медијима из 2023. године, који је довео до тога да онлајн медији коначно буду препознати у украјинској законској регулативи, иако су раније, као медији били дефинисани само традиционални. То је посебно важно за кликстрим генерацију новинара која медијски садржај углавном производи за ову врсту медија.
Који су нови изазови са којима се новинари суочавају у условима рата, посебно када говоримо о радним правима новинара?
Данил Сербин: Рекао бих да радна права новинара током рата нису била озбиљно угрожена. Наш Закон о раду нормално функционише.
Наравно, земља се суочава са огромним изазовима и мора да доноси тешке и непопуларне одлуке које се односе на мобилизацију, одбрану, нове прерасподеле у раду. Ипак те мере погађају друге секторе рада, али не и новинаре.
Новинари и даље раде по сличним стандардима, али имају нова правила, те воде рачуна о томе како да јавности представе осетљиви ратни материјал, како да извештавају жртвама, о тешким темама, а да не прекрше професионалне стандарде. Такође, да би несметано радили на фронту, морају да добију дозволе Министарства одбране. То су све ствари о којима није требало да размишљају пре рата.
Ипак најважније је да слобода изражавања ни у тим околностима није нарушена.
Како ратно стање утиче на ваше чланство? Да ли мотивише новинаре да се учлањују због безбедности или их обесхрабрује да се баве новинарством због страха?
Данил Сербин: Број чланова се смањио, али не због демотивисаности новинара, већ због тога што је много људи напустило земљу током рата. Када је мотивација новинара у питању, многи осећају да су потребни и да њихов рад има тежину. Осећају да је важно да откривају злочине, као и да се боре против дезинформација. Млади новинари посебно осећају да су потребни овом позиву и да раде нешто корисно за друштво.
Због чега је важно да млади новинари остану мотивисани?
Данил Сербин: Медијска сцена се потпуно променила после почетка рата. Догодила се велика трансформација традиционалних медија и велики развој онлајн издања. Многе ствари полако прелазе у онлајн сферу.
Појавили су се многи нови медији, развиле су се онлајн редакције, а многе од њих воде млади људи - млађи од 30 година. Посебно су развијене друштвене мреже, а највише Телеграм канали, од којих неки имају више од милион пратилаца.
Иначе, законска регулатива усклађена је са регулаторним оквирима Европске уније, па је 2023. године усвојен нови Закон о медијима, што је било изузетно значајно за онлајн сферу.
У којим аспектима? Шта је донео нови Закон о медијима украјинској медијској сцени?
Данил Сербин: Онлајн медији су први пут препознати у Закону. Претходно је Закон као медије третирао само традиционалне - штампу, радио и телевизију. Са модернизацијом регулације онлајн медији су први пут правно препознати.
Дакле, онлајн медији раније уопште нису били признати као медији, већ су били третирани као друштвене мреже?
Данил Сербин: Да. Постојале су само опште одредбе о дезинформацијама и приступу информацијама. Али онлајн медији нису имали правну дефиницију.
Сада је закон увео категорију онлајн медија и то је веома важно - правно и симболички, посебно за младе који углавном раде онлајн.
Како се ваше удружење повезује са младим новинарима? Какву улогу у том домену имају друштвене мреже?
Данил Сербин: Мислим да је веома важно комуницирати преко Инстаграма, ТикТока, и онлајн платформи уопште.
Ипак, реално говорећи, наша организација још не улаже довољно у то. Имамо Телеграм канал (око 2.300 пратилаца), Фејсбук, и неколико других канала.
Стално отварам ово питање и указујем колегиницама и колегама из организације да морамо правити садржај за младе - о могућностима, чланству, предностима, занимљивим појавама. Надам се да ћемо ускоро радити више на томе.
Управо о томе је било речи и на YTUL програму. Која сте знања и вештине са собом понели из Мадрида у Кијев?
Данил Сербин: Знао сам да морамо бити видљивији онлајн, али када нам је то наглашено у програму, додатно ме је мотивисало да по повратку предузмем неке конкретне акције.
Морамо да показујемо јавности шта радимо, да комуницирамо са младима. Цео програм је био врло користан - посебно практичне сесије, рад у групама, разговори са менторима. Радујем се наредној сесији уживо.
Колико вам је лично значило што сте у програму, с обзиром на тешке околности у Украјини?
Данил Сербин: Да, Украјина се данас суочава са тешким изазовима, али покушавамо да задржимо наше мирнодопске активности, свакодневни рад и рутину. Рат је утицао на наш посао - потребни су нам нови програми, помажемо новинарима из заједница близу линије фронта, али истовремено морамо стратешки да размишљамо о будућности. Због тога је овај програм био од великог значаја за мене. Свима нам је помогао да унапредимо комуникационе и лидерске вештине, да јасније изражавамо своје ставове и да ефикасније сарађујемо са различитим људима
На курсу је било речи о MBTI типу личности (систему који класификује људе према начину размишљања, доношења одлука и рада). Шта ћете применити од тога на свој рад и ефикасност у радном окружењу?
Данил Сербин: Према овој класификацији, ја сам такозвани “Архитекта” односно INTJ, што значи да ми је пријатно када радим сам, што је углавном и случај, будући да мој посао подразумева анализу докумената.
Ипак, знам да као лидер морам да развијам комуникационе вештине, јавни наступ, сигурност у раду са људима.
Лидер мора да познаје своје квалитете, али и слабости -и да ради на обе стране. Управо ћу све то имати на уму када будем развијао пројектне идеје које су део програма, али и док будем радио свој посао уопште.
Коментари (0)
Остави коментарНема коментара.